Page 7 - ChemLife Sayı 53
P. 7

7
             BILIMSEL GELIŞMELER                                                    WWW.CHEMLIFE.COM.TR        CHEMLIFE























                                                   Kaynak: McKinsey, Sustainable Feedstocks: Accelerating Recarbonization in Chemicals, 26 Ekim 2023
                                           lim insanı tarafından kuruldu ve kısa   ci yakıt pazarında rekabet edebilecek   çoğu start-up'ın yaptığı gibi Amyris'in
                                           bir süre sonra Bill ve Melinda Gates   kadar ucuz hale getireceği konusunda   aşırı vaatlerde bulunduğunu kabul edi-
                                           Vakfı'ndan kâr amacı gütmeden sıt-  güvence verdi.         yor. Ancak şirketteki bilim insanları-
                                           ma ilacı artemisinin izoprenoid öncüsü                     nın çoğunun biyoyakıtları ekonomik
                                           olan mikropları tasarlamak üzere bir   BÜYÜK AÇIK.         olarak üretmenin mümkün olduğuna
                                           hibe aldı.                                                 inandığını iddia ediyor.
                                                                         Kimya firmaları mevcut
                                           Artemisinin projesi ilerledikçe Amyris,   uygulamaları sürdürürse,   Newman da aynı fikirde. Bilimsel zor-
                                           bu kez kâr elde etmek amacıyla satmak   hammaddelerin çıkarılmasından,   luğun çok büyük olduğunu söylüyor
                                           üzere yeni izoprenoidler aramaya baş-  kimyasalların üretilmesinden   ama Amyris makul bir bahis oynuyor-
                                           ladı. Şirketin kurucuları ilk olarak tat ve   ve bunların kullanılmasından   du. "Yakıtlarda kazanmanız durumun-
                                           koku gibi molekülleri piyasaya sürdü,   kaynaklanan emisyonlar, 2030   da bunun olumlu tarafı o kadar büyük-
                                           ancak kurucu ortak Jack Newman, ya-  yılına kadar yılda yaklaşık 5 milyar   tür ki, yüksek derecede risk almaya
                                           tırımcıların yakıtlardaki büyük finansal   ton karbondioksit eşdeğerine   istekli olursunuz" diyor.
                                           fırsat konusunda daha hevesli olduk-  ulaşacak. Düşük karbonlu
                                           larını her seferinde dile getiriyordu.  elektrik kaynaklarına geçiş,   2014 sonuna kadar Amyris biyoyakıt
                                                                         enerji verimliliğinin artırılması,   peşinde koşmaya devam etti ancak ko-
                                           Amyris, 2006 yılında risk sermayesi   geri dönüşüm ve diğer emisyon   kular, vitaminler gibi yakıt dışı ürünlere
                                           yatırımcılarından (VC'ler) 20 milyon   sınırlayıcı çabalar ile 1,7 milyar   giderek daha fazla vurgu yaptı. 2015
                                           dolar topladı ve dizel veya jet yakıtının   tona kadar emisyonu azaltabilir.   yılında Amyris, neredeyse tamamen
                                           yerine dönüştürülebilecek farnesen   Fosil yakıtlar yerine CO2 veya   daha yüksek değerli moleküllere odak-
                                           üretme sözü verdi.            biyokütleden kimyasal üreten   lanmak için kârsız biyoyakıt üretimini
                                                                         tesislerin yalnızca 6 milyon ila 11   azaltmaya başladı.
             olmasının ardından 2022'de bir rakip   O zamanlar şirketin mikropları, ken-  milyon ton sera gazı emisyonunu
             tarafından satın alınan, popüler bir   dilerine verilen şekerin çok küçük bir   önlemesi bekleniyor.  Bu noktada Amyris, yakıtlara odakla-
                                                                                                      nan bir fermantasyon süreci geliştir-
                                                                         Eski Amyris çalışanları, bu projeyi lise   mek için yıllarını harcamıştı ve yatı-
                                                                         futbol oyuncularının eyalet şampiyon-  rımcılar, bu teknolojiyi kullanarak dev
                                                                         luğunu kazandıkları zamanı anımsatan   bir işletme kurması için şirkete yakla-
                                                                         nostaljisiyle tanımlıyor. Gardner, Bilim   şık 1 milyar dolar vermişti. Gardner,
                                                                         adamlarının genellikle haftanın 7 günü   uzun süren ve pahalı yakıt projesinin
                                                                         çalıştığını söylüyor. "Bu, ses duvarını   Amyris'in kaynaklarını tükettiğini ve
                                                                         aşmaya çalışmanın biyolojik eşdeğe-  şirketin düşük hacimli moleküllere
                                                                         riydi" diyor. “Bu tam bir inançtı. Ta-  odaklanan daha mütevazı bir vizyona
                                                                         mamen heyecan. Toplam odaklanma.   geçişini zorlaştırdığını söylüyor.
                                                                         Sorun bunun sahte bir vaat üzerine
                                                                         kurulu olmasıydı.”           Biyoyakıt çağından sağ çıkmayı
                                                                                                      başaran firmalar ve o zamandan
                                                                         Gardner,  Amyris'in  Ar-Ge  ekibinin   bu yana ortaya çıkan start-up'lar
                                                                         farnesene giden yeni ve daha verimli   için Amyris ve rakiplerinin ölümü
                                                                         bir metabolik yol tasarladıktan son-  bir ders veriyor: Ya küçük başlayın
                                                                         ra bile üretim maliyetlerinin hala çok   ya da ölün. Bu şirketler, emtialar
                                                                         yüksek olduğunu iddia ediyor. 2011   yerine öncelikle daha yüksek marja
                                                                         yılına gelindiğinde Amyris, yatırımcı-  sahip molekülleri hedef alıyor. Bu
                                                                         larına teknolojinin şirketin aşırı iddialı   yaklaşımın onlara, daha düşük
                                                                         maliyet hedeflerine asla ulaşamayaca-  marjlar sunan daha büyük pazarlar
                                                                         ğını düşündüğünü söyledi. Biyoyakıt   için yeterince verimli süreçler
                                                                         peşinde koşmaya devam etme kararın  geliştirmeleri için zaman vereceğini
                                                                                                      umuyorlar.
                                                                         dan bıkan Gardner, 2014 yılında Amy-
                                                                         ris'ten ayrıldı."Yatırımcıların beklenti-  Biyoüretim firması Checkerspot'un
 Sürdürülebilir kimya firması Amyris, iflastan çıktığında kozmetik ve güzellik malzemelerine odaklanmayı planlıyor.  leri ile biyolojik, fiziksel gerçeklik ara-  kurucu ortağı ve baş bilim sorumlusu
                                           kısmını farnenene dönüştürüyordu.   sındaki devasa uçurumu kapatmakta   Scott Franklin, 2017'de iflas eden bir
             start-up olan Zymergen yatıyor. Ve bu   Amyris'in fermantasyon teknolojisi   zorlanıyorlardı" diyor.  biyoyakıt üreticisi olan Solazyme'de
             listeye geçen yaz iflas eden Amyris'i   üzerinde çalışan Tim Gardner'a göre,             çalışırken, bir teknoloji hazır olmadan
             de ekleniyor.                 Amyris liderleri şirketin bilim insan-  Herkes aynı şekilde hissetmiyordu.   önce büyük pazarları hedeflemenin
                                           larına, verimi metabolik yolun teorik   Amyris'in ilk çalışanlarından biri olan   tehlikelerini öğrendi. Petrokimya te-
             Firma 2003 yılında Berkeley'deki Ka-  maksimumunun %90'ına (etanol üreti-  ve sonunda baş bilim sorumlusu olan   sisleri, çoğu fermantasyon tesisine
             liforniya Üniversitesi'nden bir grup bi-  miyle aynı düzeyde) çıkarmanın, süre-  Sunil Chandran, Silikon Vadisi'ndeki   göre 100 yıllık bir avantaja sahip an-
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12