BASF da dahil olmak üzere bazı şirketler bu konsepti zaten çok önceden ciddiye almaya başlamıştı.

Peter Saling, şirkete 1990'ların başında boyarmaddeler laboratuvarında araştırmacı olarak katıldı ve eko-verimlilik analiz metodolojisini geliştiren küçük bir grubun parçasıydı. Şu anda şirketin sürdürülebilirlik faaliyetleri direktörü olarak görev alıyor.

“Yaşam döngüsü analizine yönelik ilk standartlar yeni ortaya çıktığından ve biz de yeni fikirler bulduğumuzdan, çok fazla potansiyel vardı” diyor. “Kimyanın farklı sektörlerdeki konumunu göstererek hem modern hem de çevresel etkileri azaltılmış bir yaşam sürmemize yardımcı olmak ve maliyetleri de dikkate almak istedik. Çok basit modellerle başladık ama fikirler iyiydi.”

Kendisi, şirket içi tartışmaların her zaman kolay olmadığını, çünkü insanların buna neden ihtiyaç duyulduğunu sorduğunu söylüyor. Ancak CEO Jürgen Strube'un desteğiyle konsept ileri götürüldü ve salt eko-verimliliğin ötesine genişletildi ve BASF, 2000'li yılların başında kurumsal karbon ayak izini yayınlayan ilk şirketlerden biri oldu.

Yıllar boyunca Covestro ve Bayer'de sürdürülebilirlik başkanı da dahil olmak üzere çok sayıda görevde bulunduktan sonra şu anda küresel halkla ilişkiler başkanı olan Christian Haessler'e göre, bir diğer büyük Alman kimya şirketi Covestro da genel müdür desteğiyle oyuna erkenden girdi. Aynı zamanda Bayer MaterialScience'ın 2016'daki bölünmesinden önce CEO'su olan eski Covestro şefi Patrick Thomas’ın, Covestro'nun oluşumundan on yıl önce 'İnsan, Gezegen, Kâr' vizyonunu öne çıkardığını açıklıyor.

Haessler, "Bu, düzenlemelerin yürürlüğe girmesinden ve CO₂ tartışmasının başlamasından çok önceydi; bu hem kendisinin ileri görüşlülüğü hem de şirket için bir motivasyon kaynağıydı" diyor. ‘Artık insanlar bunun önemini açıkça anlıyor. Pek çok kişi sürdürülebilirlikle kişisel olarak bağlantılıdır ve eğer bunu bir şirket olarak ortaya koyarsanız, doğal olarak personelinizi motive etmiş olursunuz. Artık herkes döngüsel ekonominin arkasında.”

Julia Rowe ayrıca uzun yıllardır sürdürülebilirlik konularıyla ilgileniyor ve bu süre zarfında birçok gelişmeye tanık olmuş biri. 2004 yılında Johnson Matthey'de geliştirme kimyacısı olarak (en son küresel sürdürülebilirlik direktörü olduğu şirketten yakın zamanda ayrılmıştı) hammaddelerin nereden geldiği veya geri dönüştürülüp dönüştürülemeyeceği konusunda nadiren düşündüğünü söylüyor. Faraday Enstitüsü'nün lityum iyon pil geri dönüşümü araştırma projesinin uzman paneli üyesi olarak, metallerin dikkatli bir şekilde tedarik edilmesi ve geri dönüştürülmesinin önemi konusunda net olduğunu belirtiyor.

“Kobalt gibi metaller genellikle jeopolitik yönlerin önemli olduğu Demokratik Kongo Cumhuriyeti'nde, yüksek And Dağları'nda veya Rusya'da çıkarılıyor. Ancak kıtlık var. Kaç kere bir şey icat edildi ama yeterli hammadde olmadığını düşündüğümüz için yapamıyoruz. İridyum şu anda hidrojen endüstrisindeki bariz bir örnektir. Laboratuvardaki kimyagerler artık bunu düşünüyor” diyor.

Enerjiyi Azaltmak.

Haessler, maliyet tasarrufu ve sürdürülebilirliğin bir araya geldiği konuları ele alma eğiliminin olduğunu söylüyor. “Enerji tasarrufu iyi bir örnek. Artık daha zor olanlar, paraya mal olan yatırımlara ihtiyaç duyanlardır ve maliyetleri sizinle birlikte karşılayan bir değer zincirinin olması gerekir.”

Rowe, son enerji krizinin enerji kullanımına odaklanmayı keskinleştirdiğini söylüyor. Rowe, “Birdenbire daha az enerji yoğun bir şekilde bir şeyler yapmak, iklim değişikliği, enerji güvenliği ve maliyet açısından iyi bir fikir gibi görünüyor. Benzin ucuzken sürücü sayısı azalıyordu. Yenilenebilir elektrik elbette daha da temiz ama maliyet açısı aynı.”

Sürdürülebilirliğin bir diğer ayağı da petrol bazlı hammaddelerden uzaklaşma isteğidir. Haessler, “Biyokütle, CO₂ ve atık, önümüzdeki yıllarda fosil materyallerin yerini alacak üç kaynaktır” diyor.

Hammaddelerin yanı sıra ikinci ayağımız da ürünlerimizi geri dönüştürülebilir hale getirmektir.

Kaynakların Geri Dönüşümü.

Haessler, Covestro'nun geri dönüştürülmüş polikarbonatlarından örnek veriyor. “Mekanik geri dönüşüm bir süredir piyasada ve portföyümüz geri dönüştürülmüş malzeme içeren ürün gruplarını içeriyor. Talep uzun yıllardır oldukça durgundu çünkü daha pahalıydı ve performansı işlenmemiş malzemeye göre daha düşüktü. Ancak şimdi, CO₂ ayak izini azaltmaya ve geri dönüşüm kotasına sahip olmaya yönelik sürdürülebilirlik baskısıyla ve sürdürülebilirlik için daha fazla para ödeyecek bir toplumda, bu malzemeye olan talep artık keskin bir şekilde artıyor” diyor.

Düzenleme ve mevzuat artık geri dönüşüm gereksinimlerinin önemli etkenleri arasında yer alıyor; örneğin AB'nin minimum geri dönüşüm standartlarını uygulamaya koyması gibi. Rowe, “Artık 'geri dönüşüm için tasarım' basitçe yapmanız gereken bir şey haline geliyor” diyor.

Karmaşıklık da bir sorundur; geri dönüşüm kurallarının olduğu yerlerde bile lojistik açıdan zor olabilir. Rowe, “Kimya endüstrisi, temel monomerleri yeniden kullanmak için ileri dönüşüm ya da aşağı dönüşüm yapması gerekiyorsa, ürettiği plastik sayısını basitleştirecek mi? Şu anda çok fazla karmaşıklık var. Eğer daha sürdürülebilir olmak istiyorsanız, bir plastiği orijinal monomerine kadar parçalayıp daha sonra yeniden üretebileceğiniz fikri çok çekici. Ancak karmaşıklık, plastiklerin ayrıştırılmasında yatmaktadır ve bu, endüstri için büyük bir zorluktur; 20 yıl önce aklımıza bile gelmeyen “geri dönüşüm süreci tasarlamak” olgusu artık bir gerçek.”

Bu, özellikle şu anda kolayca parçalarına ayrılamayan telefonlar gibi ürünler için çok önemli olacak. “Değerli metallerin geri kazanılması gerekiyor; bir telefonda periyodik tablonun yarısı var! Bu değişmek zorunda çünkü geri dönüşüm yapmazsak kobalt gibi metallerimiz tükenecek.”

Güvenilir Raporlama.

Kamuoyu artık şirketlerin kendilerine ne yaptıklarını söylemelerini bekliyor. Saling, "Çalışmalarımızı yayınlıyoruz ve bunları inceleyen harici üçüncü taraflarla çalışıyoruz. Uzmanlık ve veri kümeleri artıyor ve bu, 30 yıl önceki gibi sadece 'tuhaf' insanlar için değil. Bu artık büyük bir çaba. Ekibim ve ben yıllar içinde 700 [yaşam döngüsü analizi] veya eko-verimlilik çalışması hazırladık” diyor.

Saling, 20 yıl önce bile kimyanın neler başarabileceğini gösterebileceklerinden emin olduklarını söylüyor. “Bir ürün üretirken 1 kg CO₂ salabilir, malzemelerimizle 3 kg tasarruf sağlanabilir. Bu, günümüzde giderek daha önemli hale gelen yaşam döngüsü düşüncesiydi; kendi sınırlarımızın ötesine, yukarıya doğru tedarikçilerimizin ve aşağıya doğru müşterilerimizin yaptıklarına bakmak. Peki kullanım ömrü sonunda geri dönüşüm neye benziyor? Yaşam döngüsü değerlendirmesinin güzelliği de budur; tüm tedarik zinciri boyunca etkileri ve nerede iyileştirmeler yapılabileceğini gerçekten görebilirsiniz. Ayrıca rakiplerimizle ve rakip teknolojilerle de karşılaştırmaya başladık” diyor.

Önemli Düzenlemeler Gerekiyor.

Beklenen ayrıntı düzeyi de artıyor. Saling, "20 yıl önce karbon ayak izi oluşturduğumuzda insanlar bunun 1 kg mı, 5 kg mı yoksa 20 kg mı karbon olduğunu bilmek istediler" diyor. “Bugün soruyorlar, 5,3 kg mı yoksa 5,4 kg mı? Bu, konuya olan ilginin düzeyini ve sonuçların kalitesine olan gereksinimi gösteriyor.”

Ayrıca bu verilerin kararları bilgilendirmek için kullanılması gerektiğine dair artan bir farkındalık var. Saling, “Sürdürülebilirlik, Ar-Ge'nin ilk aşamaları da dahil olmak üzere resmin tamamını kapsamalıdır. Ve sonuçta geleceğe yönelik bir bakış açısı da dahil olmak üzere yatırım kararları verme konusunda tam bir resme sahibiz. Bu, ürünün iyi bir fikir olmadığı anlamına gelebilir ama aynı zamanda harika olduğu da söylenebilir.”

Birkaç yıl önce Saling'in ekibi, orijinal tavsiyesine ve pazarın nasıl geliştiğine bakarak bazı analizlerini geriye dönük olarak inceledi. 'Tavsiyemiz çoğu zaman doğru çıktı' diyor. “Bir şeyi belirli bir şekilde yaparsak, BASF'yi daha sürdürülebilir bir şirket olmaya yönlendirmek ve Ar-Ge ile pazarlama stratejilerini desteklemek için çok fazla potansiyel bulunduğunu söylemek bize güven verdi.”

Sürdürülebilirlik ölçümleri dikkatli bir şekilde izlenmezse tüm uygulamanın yeşil aklama suçlamalarıyla karşı karşıya kalma riski vardır.

Sonuçları halka raporlamak istiyorsanız, iyi analize, iyi raporlamaya ve üçüncü taraf doğrulamaya sahip olmak önemlidir. Saling, “Resmin tamamına bakmak her zaman önemlidir. Örneğin izolasyon malzemeleri üretmek için enerjiye ihtiyacınız var ama bu genellikle dokuz ayda telafi edilebiliyor. İnsanların gerçeklere ihtiyacı var ve bizim de bu gerçekleri daha geniş toplumlara anlaşılır bir şekilde aktarmamız gerekiyor” diyor.

İşbirliği Çok Önemli.

Emisyon azaltımına yönelik çaba, şaşırtıcı olmayan bir şekilde, nispeten basit ve kontrol edilebilir olan Kapsam 1 ve 2 emisyonlarıyla (şirketlerin doğrudan operasyonlarından ve enerji satın alma ve üretiminden kaynaklanan) başladı. Kapsam 3 emisyonlarının (değer zincirlerinde yukarı ve aşağı yönlü faaliyetlerden kaynaklanan dolaylı emisyonlar) ele alınması çok daha zordur ancak sürdürülebilirlik açısından kritik öneme sahiptir. Haessler, “Kapsam 3 yatırımları, yeterli yeşil enerjiyi gerektirir ve tüm değer zincirini kapsar” diyor. “Bir şirket iklim açısından nötr olmak istiyorsa, bunun şimdi hedeflerle ele alınması gerekiyor, ancak uygun fiyatta olmak için maliyeti bizimle birlikte karşılayacak değer zincirleri bulmaya bağımlıyız. Tek başımıza yatırım yapıp daha pahalı hammaddeler için aynı piyasa fiyatlarına sahip olamayız; bunun endüstri açısından hiçbir anlamı yok.”

Sürdürülebilirlik hedefleri geliştikçe, artık şirketlerin 2050 yılına kadar, hatta daha erken olmasa bile, net sıfıra ulaşma eğilimi var. Saling bunun başarılma şansının yüksek olduğuna inanıyor ancak bunun kolay olmayacağını söylüyor. “Ama bunu çocuklarımız ve onların çocukları için yapmalıyız” diyor. “Sürdürülebilirliğin önemli bir unsurudur. Çok fazla para ve çaba gerektirecek. Ancak bunu yapmak zorundayız ve eğer oraya gideceksek endüstrinin birlikte çalışması gerekecek.”

Haessler iyimserliğini koruyor, '30 yıl önce güneş enerjisiyle çalışıyordum, o zamanlar çok küçüktü ve onlar gerçekten yeşil meraklıları olsalar da, bugünün enerji arzının %15-20'sinin, en azından Almanya'nın, artık güneş enerjisinden olacağını kesinlikle beklemiyorlardı. Bu, dönüşümlerin mümkün olduğunu gösteriyor, ancak elbette döngüsel ekonomi, güneş enerjisi gibi yeni bir teknolojiyi tanıtmaktan çok daha karmaşık. Politika, finans sektörü, sanayi ve toplum aynı yönde hareket ederse işe yarayacaktır. Maliyetlerin ne olduğu, kimin ödeyeceği ve nasıl yapılacağı konusunda elbette tartışmalar var ama sürdürülebilirlik yönü belirlendi ve bu dönüşümün gerçekleşeceği konusunda iyimserim. Soru elbette hız ve bunun tam olarak nasıl yapılacağı ile ilgili.”

Kaynak : https://chemlife.com.tr/sayi/52/#p=11